为推动场站经济提质增效、黑木耳产业做优做强，切实把集团公司年度工作会议精神落到实处，进一步解放思想，4月7日，天桥岭林业有限公司召开2026年场站经济暨黑木耳贸易推进会。

党委书记、董事郭发文主持会议并作总结讲话。

 会议对2026年场站经济工作进行了安排部署，对黑木耳贸易工作作出了具体安排，各基层单位依次汇报了本单位场站经济开展情况及推进黑木耳贸易工作计划，汇报内容务实具体、举措明晰，理清了下一步工作思路。会议还针对当前公司发展实际，进一步明确了场站经济与黑木耳贸易发展路径，为各项工作推进指明方向。

会议强调，黑木耳产业是公司立足资源禀赋、带动职工增收的“当家产业”，抓好场站经济工作既是政治任务，也是发展所需、民生所盼，更是践行生态优先、绿色发展的必然要求。当前公司面临虎豹公园政策限制、收支缺口巨大、营林生产任务骤减等多重压力，黑木耳产业也存在品牌不强、渠道不宽、附加值低等短板，全体干部职工必须提高政治站位，深刻认识抓好场站经济与黑木耳贸易的重大意义，以场站经济提质、黑木耳贸易升级为突破口，培育新的经济增长点，增强公司核心竞争力，通过做强产业、做优贸易、拓宽渠道，实现“企强民富”目标。

会议要求，2026年公司场站经济要实现“稳基础、拓路径、增效益”，黑木耳贸易要实现“扩规模、创品牌、稳收入”，各单位各部门要聚焦核心任务精准发力。要深耕场站经济，严把制菌、下地、采摘、销售等生产流程质量关，构建企业增收新格局；要做强黑木耳贸易，加大品牌培育力度，掌握市场动态，深化合作模式，规避市场风险，打造产业发展新引擎；要强化协同联动，职能部门下沉一线做好服务保障，凝聚工作推进强大合力；要凝聚发展共识，全面树立市场化发展理念，全力完成年度利润指标。同时，各单位要压实工作责任，主要负责人作为第一责任人要亲自抓、负总责，分管领导牵头抓总，职能部门各司其职，形成层层抓落实的工作格局，公司将把相关工作成效纳入年度绩效考核、评优评先重要内容，定期督导检查、通报进展。

公司领导班子成员、各基层单位负责人参加此次会议。（文/图：吕思琪）